8月16日,由《21世紀經濟報道》主辦、上海浦東發展銀行聯合主辦的“2025資產管理年會”在上海隆重舉行。
信銀理財總裁董文賾出席論壇,并在主論壇“大資管再造競爭力”圓桌環節參與討論。他表示,信銀理財上半年根據客戶需求,持續加大固收產品供給,積極推進含權產品創設,取得了較好效果;下階段會通過體系化建設,更加精準匹配客戶需求、優化產品布局,不斷提升產品全過程的組合管理能力。
董文賾進一步指出,理財公司可以定位為固收產品的主要供給者、含權產品的重要供給者。他希望理財行業持續打通資本市場堵點,逐步提升多策略多資產投研能力,為全行業高質量發展筑牢根基。
?上半年多維布局,強化全體系建設
董文賾首先介紹了信銀理財今年以來的相關情況。截至6月底,信銀理財服務客群數量達 2500萬人,2025年上半年累計為客戶創造投資收益 235億元,跑贏了大市;產品規模實現合理增長,產品結構進一步優化,中長期限產品規模突破7000億元,占比超 30%,既為投資管理提供了充足空間,也有效引導投資者樹立長期主義理念。
投研能力建設上,信銀理財在鞏固傳統固收投研體系優勢的基礎上,持續加大多策略、多資產配置體系的建設力度。其中,“固收 +”等含權產品6月末規模已突破 2000億元。
在踐行 “五篇大文章” 方面,信銀理財多點發力成效顯著:科技金融領域,推出“蔚藍智享”科技主題產品,今年科創債新增投資超100億元;綠色金融領域,ESG 產品規模達200多億元,綠色債投資超300億元;普惠金融領域,“溫暖童行” 慈善理財系列規模突破170億元,累計捐贈金額超1200萬元,直接惠及6萬余人。
董文賾表示,下一階段將持續強化客戶、渠道、產品、投研、資產、風控等全體系建設,深化數智化對業務發展的賦能作用,繼續譜寫好 “五篇大文章”、繼續為投資者創造穩定投資收益、繼續為理財行業高質量發展貢獻更大力量。
針對今年以來股債市場的波動,董文賾提出,目前對理財行業而言,組合管理很重要。通常講的“固收+”產品,實際上就是以固收類資產如債券打底、加權益類資產如股票來增厚收益,但每類資產從流動性、市場風險、信用風險來看都是不同的,都有著各自的波動和收益特征,幾類資產如組合又會產生更加復雜的變化,故如何組合好輸出主動可控的波動和收益,顯得尤為重要。
他進一步指出,當前多數銀行理財客戶希望得到一個波動較低、收益適度的結果交付,但也有不少客戶逐漸愿意接受波動略高收益較好的理財產品。基于此,信銀理財上半年根據客戶需求,加大含權產品創設,提升組合管理能力;下階段會通過體系化建設,更加精準匹配客戶需求、優化產品布局,不斷提升產品全過程的組合管理能力。
談及理財公司在大資管體系中的定位,董文賾指出,理財公司可以定位成固收產品的主要供給者、含權產品的重要供給者。
他表示,首先從客戶維度看,多數銀行理財客戶的風險偏好比較穩健,愿意投資風格穩定的資管產品,故理財公司應當仁不讓,有志成為固收產品的主要供給者。當然還有不少高凈值客戶、機構客戶有更高的收益需求,為滿足這些新需求,理財公司可考慮成為含權產品的重要供給者。
其次,從渠道協同看,銀行作為理財公司最主要的銷售渠道,正加速推進大財富管理體系建設,也亟需理財公司豐富產品體系。
再者,從自身能力看,理財公司已構建起相對成熟的固收投研體系,并正在著手提升多資產多策略組合投資能力。從這點來看,堅持這一產品定位具有可行性。
最后,從大資管體系錯位競爭優勢互補角度來看,理財公司與公募基金、券商資管、保險資管在各自領域發揮優勢,錯位推出固收產品、含權產品,既能共同滿足投資者多元化的財產性收入增長需求,又能促進大資管生態體系建設。
董文賾表示,理財公司可考慮將固收產品作為第一增長曲線的載體、含權產品作為第二增長曲線的載體,有序推進建設,將有利于銀行理財的可持續發展。他希望理財行業能打通資本市場堵點,通過明確自身定位,逐步提升多策略多資產投資能力,為行業穩健發展打好基礎。
(作者:薛茹云 編輯:方海平)