經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者 王雅潔

“準(zhǔn)備好了嗎？倒計(jì)時(shí)6秒鐘、5秒鐘……”6月18日晚7:59，身處江蘇南通的吳桐雙手緊緊攥著手機(jī)，盯著屏幕上“【南通】2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽南通賽區(qū)主場(chǎng)賽事”的搶票頁(yè)面，為自己倒計(jì)時(shí)。

他和他的三個(gè)高中同學(xué)排排坐，20:00一到，三人異口同聲：“搶?zhuān)　?/p>

點(diǎn)開(kāi)手機(jī)頁(yè)面上的“比賽場(chǎng)地”，選擇“主場(chǎng)球迷”開(kāi)始飛速操作。

“一頓操作猛如虎”之后，三個(gè)人都沒(méi)搶到票。

在這個(gè)晚上，和吳桐“并肩作戰(zhàn)”搶票的人，超過(guò)60萬(wàn)人，而場(chǎng)館實(shí)際的票數(shù)只有三千多張，主隊(duì)票數(shù)更少，只有一千多張。

根據(jù)江蘇省城市足球聯(lián)賽（南通賽區(qū)）組委會(huì)發(fā)布的公告，2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽南通主場(chǎng)對(duì)陣宿遷的首輪門(mén)票于6月18日20:00時(shí)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)售，現(xiàn)已全部售罄。

根據(jù)“看個(gè)比賽”售票平臺(tái)后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，此輪售票預(yù)約購(gòu)票人數(shù)為22萬(wàn)人，實(shí)際參與購(gòu)票人數(shù)達(dá)到64.9萬(wàn)人。

不止南通，常州主場(chǎng)對(duì)陣南京的比賽，實(shí)際參與購(gòu)票人數(shù)甚至達(dá)到76萬(wàn)人。6月18日中午12點(diǎn)，該門(mén)票開(kāi)售沒(méi)多久便售罄。

陳宏偉身處北京，他購(gòu)票的身份是購(gòu)票軟件上的“省外球迷”。

當(dāng)吳桐一行人在江蘇南通“拼殺”搶票時(shí)，陳宏偉在東五環(huán)的家中搶購(gòu)門(mén)票。

和吳桐一樣，陳宏偉也失敗了。

6月19日，陳宏偉給經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者發(fā)來(lái)一條消息——“比Labubu還難搶的蘇超門(mén)票”。

蘇超給江蘇帶來(lái)的觸動(dòng)，不僅僅是難搶的門(mén)票、蜂擁而至的球迷以及迸發(fā)出的新消費(fèi)盛宴，這場(chǎng)今年夏季最火熱的比賽之一，也在重構(gòu)社會(huì)資本，推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的破局和發(fā)展。

江蘇省消保委發(fā)布的報(bào)告表示，2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽堪稱(chēng)當(dāng)之無(wú)愧的“頂流”，將成為撬動(dòng)文旅消費(fèi)的新支點(diǎn)。與傳統(tǒng)賽事相比，蘇超在城市營(yíng)銷(xiāo)和IP合作等方面與眾不同，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的思路和模式。

比英超難搶的門(mén)票

1:3.9，這是江蘇省城市足球聯(lián)賽（常州賽區(qū)）組委會(huì)發(fā)布的門(mén)票中，外省專(zhuān)享通道與全民購(gòu)票通道的放票比例。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)查詢(xún)卡塔爾世界杯、2024年歐洲杯等賽事放票比例后發(fā)現(xiàn)，國(guó)際賽事的外省（或國(guó)外）球迷門(mén)票比例通常在25%到30%之間，相當(dāng)于1:3到1:2的比例。相比之下，江蘇省城市足球聯(lián)賽（常州賽區(qū)）的1:3.9比例低于國(guó)際賽事的平均水平。

在常熟任教的英國(guó)球迷James表示，蘇超的搶票難度超過(guò)英超。

還有球迷對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)感嘆：“蘇超門(mén)票比Labubu還難搶。”

來(lái)自河南的王守明，給經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)播放自己搶票時(shí)的錄屏。

在視頻中，他接連選擇58區(qū)、8區(qū)、13區(qū)均搶票失敗后，王守明靈機(jī)一動(dòng)，打開(kāi)了二手購(gòu)物平臺(tái)，找到了他人代售的門(mén)票。根據(jù)球場(chǎng)區(qū)位的不同，二手購(gòu)物平臺(tái)上的蘇超球賽門(mén)票價(jià)格，在38元到1888元不等。而原本的門(mén)票價(jià)格，只有十幾元。

即便翻了數(shù)倍，王守明還是沒(méi)有買(mǎi)到門(mén)票。賣(mài)家通知他：“再等等，正在協(xié)調(diào)中。”

在與賣(mài)家溝通的過(guò)程中，王守明了解到，賣(mài)家的門(mén)票是賣(mài)家所在單位購(gòu)買(mǎi)的，賣(mài)家個(gè)人拿到后再轉(zhuǎn)賣(mài)出去。

江蘇省消保委已經(jīng)關(guān)注并公開(kāi)點(diǎn)名上述現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)獲悉，下一步，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)將專(zhuān)門(mén)針對(duì)上述倒票問(wèn)題展開(kāi)整治。

官方數(shù)據(jù)顯示，以常州賽區(qū)為例，6月21日，常州隊(duì)主場(chǎng)對(duì)陣南京隊(duì)的比賽，預(yù)約購(gòu)票人數(shù)達(dá)到76萬(wàn)人，而常州奧體中心體育場(chǎng)的座位數(shù)僅為4萬(wàn)多個(gè)。這場(chǎng)比賽的門(mén)票在6月18日中午12點(diǎn)開(kāi)售后，很快全部售罄。

時(shí)間倒回至6月14日，徐州賽區(qū)徐州隊(duì)主場(chǎng)對(duì)陣鎮(zhèn)江隊(duì)的比賽，現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)人數(shù)達(dá)到30,823人，其中省外觀眾達(dá)到6902人，占比22%。

據(jù)江蘇智慧文旅平臺(tái)監(jiān)測(cè)，蘇超其他賽區(qū)也是觀眾人數(shù)爆滿(mǎn)，6月14日至15日，無(wú)錫、揚(yáng)州、徐州、連云港、淮安5個(gè)主場(chǎng)城市外地游客量較上個(gè)周末增長(zhǎng)48.28%。

酒吧夜未眠

一名自稱(chēng)“布布”的揚(yáng)州酒吧老板告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，自己經(jīng)營(yíng)的酒吧近日的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)翻了3倍不止。

而這“3倍不止”的利好，緣于蘇超。除了布布的酒吧，當(dāng)?shù)仄渌瓢勺鳛闊衢T(mén)觀賽場(chǎng)所，預(yù)訂數(shù)量和銷(xiāo)售額亦開(kāi)始攀升。

2025年6月，大量游客涌入布布所在的城市，涌入酒吧觀看蘇超比賽、喝酒聊天。

6月19日中午12點(diǎn)，布布在酒吧的顯眼位置掛上“蘇超”的旗幟和海報(bào)，營(yíng)造比賽氛圍。

緊接著他又和供應(yīng)商碰面，并指引酒吧員工卸貨、入庫(kù)。前一天夜里，他的酒吧招待了來(lái)自外地的球迷，經(jīng)營(yíng)到凌晨4點(diǎn)多才打烊。換在平時(shí)，布布的酒吧凌晨1點(diǎn)就會(huì)打烊。

在他的印象中，從2021年到現(xiàn)在，自己的酒吧很久沒(méi)這樣熱鬧過(guò)了。在微信視頻中，他向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)展示著酒吧吧臺(tái)和餐桌擺放的蘇超主題小飾品，比如球隊(duì)徽章、球員卡片等。

根據(jù)布布自己不完全統(tǒng)計(jì)，他的酒吧中，超過(guò)九成的顧客表示是因觀看蘇超比賽而來(lái)。

在布布看來(lái)，蘇超帶來(lái)的球迷經(jīng)濟(jì)正在拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐瓢上M(fèi)。

抖音生活服務(wù)官方數(shù)據(jù)平臺(tái)“生意經(jīng)”統(tǒng)計(jì)顯示，自蘇超開(kāi)賽以來(lái)，江蘇全省看球酒吧訂單同比增長(zhǎng)1069%，環(huán)比增長(zhǎng)18倍。近半個(gè)月以來(lái)，“蘇超”關(guān)注度越來(lái)越高，泰州、常州、鹽城、徐州、鎮(zhèn)江等多個(gè)城市的酒吧訂單普遍迎來(lái)上漲，分別同比增長(zhǎng)360%、261%、247%、189%、115%。其中，泰州酒吧銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了6倍。

美團(tuán)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，最近一周，“看球酒吧”相關(guān)關(guān)鍵詞搜索量環(huán)比大增407%，“足球酒吧”搜索量環(huán)比增長(zhǎng)426%。

抖音團(tuán)購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，與蘇超酒吧相關(guān)的抖音團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)63%。

搶房也得靠運(yùn)氣

在長(zhǎng)沙讀大學(xué)的球迷小劉，打算跟家人一起去江蘇看蘇超。

可是，即便提前一周預(yù)訂，小劉還是沒(méi)有訂到心儀的民宿。

比賽臨近之前，小劉提前10天左右開(kāi)始規(guī)劃行程，在各種平臺(tái)上找民宿。可是，當(dāng)他打開(kāi)常用的旅游預(yù)訂平臺(tái)，輸入比賽日期和目標(biāo)城市時(shí)，結(jié)果讓他大吃一驚。

小劉發(fā)現(xiàn)，熱門(mén)城市的民宿預(yù)訂量早就上漲了，像無(wú)錫、揚(yáng)州這些主場(chǎng)城市，民宿預(yù)訂爆滿(mǎn)，頁(yè)面上顯示的大多是“已訂完”“無(wú)房可訂”。他只能不斷刷新頁(yè)面，希望能“撿漏”。

他開(kāi)始擴(kuò)大搜索范圍，把目標(biāo)轉(zhuǎn)向連云港、淮安這些城市。但即便如此，這些城市的民宿房源也所剩無(wú)幾，只剩下價(jià)格較高的民宿套房或者位置偏遠(yuǎn)的民宿。

小劉形容當(dāng)時(shí)就“像搶春運(yùn)火車(chē)票一樣”。除了常用的平臺(tái)，他還瀏覽其他一些小眾的民宿預(yù)訂網(wǎng)站，但結(jié)果并不理想，大部分平臺(tái)都顯示售罄。

“奮斗了”一周，小劉終于在連云港“撿漏”到了一家位置略偏的民宿。他在入住后發(fā)現(xiàn)，民宿周邊因?yàn)樘K超熱鬧非凡，不少球迷都聚在一起消費(fèi)，周?chē)拿袼蘩习寮娂姲芽头扛脑斐汕蛎跃瓢桑客淼臓I(yíng)業(yè)額抵得上平時(shí)半個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額之和。

像小劉這樣的球迷并非個(gè)例。據(jù)去哪兒旅行統(tǒng)計(jì)，蘇超期間民宿預(yù)訂成功率不足40%。

去哪兒旅行數(shù)據(jù)顯示，蘇超第四輪比賽臨近，本輪六個(gè)主場(chǎng)城市的酒店預(yù)訂量同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。5月至8月江蘇酒店的預(yù)訂量較去年同期增長(zhǎng)21%，南京、蘇州、無(wú)錫、徐州、揚(yáng)州位列前五。6月14日至15日，淮安酒店預(yù)訂量較去年同期增長(zhǎng)1.5倍，宿遷增長(zhǎng)67%，徐州增長(zhǎng)54%，連云港增長(zhǎng)47%，揚(yáng)州增長(zhǎng)42%，無(wú)錫增長(zhǎng)15%。

美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，截至6月16日，江蘇省暑期文旅預(yù)訂量同比增長(zhǎng)41%。從銷(xiāo)售額上來(lái)看，6月14日至15日，5個(gè)主場(chǎng)城市接待游客量同比總?cè)藬?shù)增長(zhǎng)3.1%，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)10.6%；環(huán)比總?cè)藬?shù)增長(zhǎng)16%，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)179%。

據(jù)攜程平臺(tái)統(tǒng)計(jì)，5月10日至今，江蘇省旅游訂單總量同比增長(zhǎng)近一成，其中機(jī)票、酒店、景區(qū)門(mén)票訂單分別增長(zhǎng)9%、10%和19%。6月13日至15日，淮安接待游客49.71萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)45.78%。6月14日，鎮(zhèn)江到徐州游客較6月13日增長(zhǎng)60%。

雖然幾大預(yù)訂平臺(tái)統(tǒng)計(jì)口徑不一，但均從不同程度上反映出蘇超舉辦以來(lái)，當(dāng)?shù)匚穆孟M(fèi)的可觀增長(zhǎng)。

重構(gòu)

去精英化，是蘇超和其他體育經(jīng)濟(jì)模式的不同之處。

江蘇省足協(xié)、江蘇省體育局等官方渠道披露，蘇超516名參賽球員中，職業(yè)球員僅占29席，其余球員由學(xué)生、外賣(mài)員、程序員等業(yè)余愛(ài)好者組成。

如此低門(mén)檻參與的模式，打破了傳統(tǒng)職業(yè)賽事的壁壘，吸引了更多普通民眾關(guān)注，擴(kuò)大了球迷基礎(chǔ)，同時(shí)也有助于拉動(dòng)地方文旅消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重構(gòu)社會(huì)資本。

北京師范大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家萬(wàn)喆認(rèn)為，蘇超爆火是地域文化賽事創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)傳播共同作用的結(jié)果，其底層邏輯是從體育賽事到文化現(xiàn)象的蛻變。

蘇超在賽事設(shè)計(jì)和各種支持上，有很多創(chuàng)新突破，如實(shí)行半職業(yè)化來(lái)降低參與門(mén)檻，各地交通經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)也有力支撐了高頻的賽事，將賽事流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)場(chǎng)景，很好地實(shí)現(xiàn)了文體旅融合的流量變現(xiàn)閉環(huán)。

萬(wàn)喆表示，在經(jīng)濟(jì)層面上，蘇超此次建立了體育文旅融合的新范式，短期消費(fèi)激增，長(zhǎng)期也會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。更重要的是城市通過(guò)賽事輸出了文化符號(hào)，為中小城市提供了低成本高共鳴的品牌推廣范本，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)激活和城市IP重塑的雙重目標(biāo)。

上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)李海認(rèn)為，蘇超在策劃之初就構(gòu)建了“官方主導(dǎo)+賽區(qū)協(xié)同+聯(lián)合運(yùn)營(yíng)”的合作框架，在頂層設(shè)計(jì)層面就把拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為重要目標(biāo)，推動(dòng)“體育+文旅”深度融合。

蘇州大學(xué)教授周永博認(rèn)為，蘇超所體現(xiàn)的草根體育變現(xiàn)路徑，主要包括文旅聯(lián)動(dòng)、品牌合作、內(nèi)容變現(xiàn)等。草根體育的變現(xiàn)模式更加多樣，與職業(yè)體育互補(bǔ)大于競(jìng)爭(zhēng)。

他說(shuō)：“關(guān)鍵要打破文體旅產(chǎn)業(yè)邊界，形成消費(fèi)鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。”下一步，可通過(guò)“小型化、區(qū)域化、全民化”的賽事設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)破圈，連接起體育賽事和城市發(fā)展。

（作者 王雅潔）