在跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶的政策支持中,多地迎來全球化發(fā)展的“高光時刻”,產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)陸續(xù)找到了契合的發(fā)展土壤,將全球市場變作支撐未來發(fā)展的新舞臺。以SHEIN為代表的跨境電商巨頭也在持續(xù)加碼幫扶產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)出海。
據(jù)悉,SHEIN自2023年推出“500城產(chǎn)業(yè)帶出海計劃”,截止今年6月其平臺已覆蓋近400城產(chǎn)業(yè)帶,相較去年,合作范圍的產(chǎn)業(yè)帶和企業(yè)已更廣泛地覆蓋到了內(nèi)蒙古呼倫貝爾、黑龍江佳木斯等較邊遠地區(qū)企業(yè)。依托服裝自主品牌起家的SHEIN積極向平臺模式深探,如今平臺上不僅匯聚了大量第三方知名品牌,也在幫扶越來越多的制造企業(yè)轉型升級,孵化出一批從無到有的跨境大賣甚至“出海新品牌”,產(chǎn)業(yè)帶上行的故事火熱續(xù)寫。
源頭廠家“自產(chǎn)自銷”,店里每月涌進海外消費者超百萬
每當有來自知名跨境電商平臺的招商員進入產(chǎn)業(yè)帶中,臺下經(jīng)常會坐滿來自不同行業(yè)、背景的制造業(yè)老板——這背后,主要是由于許多公司承受了傳統(tǒng)經(jīng)營效果不濟、內(nèi)需競爭加劇等壓力,對于這條能一站直達國際市場的高速公路表現(xiàn)出迫切探索的渴望。
從“夫妻檔”起家創(chuàng)業(yè)的尚富順正是在經(jīng)歷轉型焦灼的情況下了解到SHEIN的平臺業(yè)務并嘗試出海。到今年,他突然發(fā)現(xiàn)不少新老客戶甚至曾經(jīng)的老板都在摸索跨境電商。讓他感到慶幸的是,自己2023年就開通了這家穩(wěn)定增長的希音店,在無需投放廣告的情況下每個月有110多萬名海外消費者進店瀏覽,最近近一年的店鋪銷售額更是多達一千三百多萬。
尚富順回憶起自己的來時路:十幾年前發(fā)現(xiàn)首飾行業(yè)的外貿(mào)商機后從前公司離職開辦了一家小廠,直至幾年前老客戶訂單縮水讓他原本幾十人的廠子迅速收縮到只有3人,再到今天,其店里的多款腳鏈、項鏈、手鏈產(chǎn)品都能周銷千單以上,倉庫里上千個包裝盒里裝滿了備受海外買家喜歡的“時興款”。他指著這些盒子說:“這里盛放的都不是庫存,是爆款的備貨,幾天時間就能賣空”。
另一家惠州出海企業(yè)在2022年之前曾主要為歐洲的幾家中高端品牌生產(chǎn),后來歐洲客戶生意下滑,工廠老板傅女士認為,把工廠發(fā)展寄托于某一個或幾個國外客戶身上并不可靠,進而投身跨境電商。通過效仿SHEIN自營品牌的供應鏈模式,她也對自己的老鞋廠進行了“改造”,從出品到團隊都進行了能適應跨境零售的改革,經(jīng)營一年后銷量大跨步提升,如今產(chǎn)線規(guī)模已擴建到原來的三倍并合作了十余家外部鞋廠,員工數(shù)量翻了一番。
跨境電商成產(chǎn)業(yè)帶的新一波時代紅利
為何上述產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)在陷入頹勢后還能實現(xiàn)一夜逆襲?
根本原因在于:新興跨境電商平臺崛起,轉變了傳統(tǒng)制造業(yè)從生產(chǎn)到銷售的固有形態(tài)。如今開一家跨境店已經(jīng)變得跟當年開一家國內(nèi)網(wǎng)店一樣簡單,使得跨境電商這門好生意從少數(shù)城市、少數(shù)大企業(yè)的游戲,變成了幾乎所有地區(qū)、所有中小賣家的良機。
基于自身龐大的遍布全球超160國的銷售網(wǎng)絡、成熟的市場營銷經(jīng)驗以及創(chuàng)新的供應鏈經(jīng)驗,SHEIN在創(chuàng)新的平臺多模式下持續(xù)探索如何把更多國產(chǎn)好貨賣向全球,扶持優(yōu)質(zhì)賣家和品牌直接鏈接海外消費者并融入國際價值鏈,這本質(zhì)上也是中國產(chǎn)業(yè)帶的制造能力向全球輸出的一次大升級。
其中,跨境電商平臺扮演著“亦師亦友”的角色,除了提供銷售渠道,其價值還體現(xiàn)在驅動了不少產(chǎn)業(yè)帶和企業(yè)從同質(zhì)化低端競爭轉向創(chuàng)造價值:
一是供應鏈效能提升。如包括傅女士在內(nèi)的不少惠東鞋廠主在SHEIN的示范帶動下,使用數(shù)字化技術和互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道革新了傳統(tǒng)外貿(mào)的制造與銷售方式。二來,帶來差異化競爭思路。比如SHEIN的時尚創(chuàng)新調(diào)性倒逼很多企業(yè)擺脫低端競爭,轉向價值創(chuàng)新,廣州紡織、皮革、美妝產(chǎn)業(yè)帶的不少商家都在主動避開價格戰(zhàn),通過設計創(chuàng)新發(fā)掘更細分的特色賽道,提升產(chǎn)品的時尚度和附加值,而這背后,平臺方提供的數(shù)字化后臺管理工具能很好地支持賣家按需、定向開發(fā)海外市場真正需要的商品,避免盲目規(guī)模化生產(chǎn)形成庫存。
三是就業(yè)結構優(yōu)化??缇畴娚绦袠I(yè)的迅猛發(fā)展直接創(chuàng)造了更多就業(yè)崗位,例如行業(yè)對海外數(shù)字營銷、國際物流管理等職業(yè)需求激增,甚至造就了新職業(yè)如“跨境電商運營管理師”等。據(jù)此前媒體報道,湛江吳川鎮(zhèn)、江西堆子前鎮(zhèn)等地都出現(xiàn)了村民競相開通跨境網(wǎng)店的情況,不少家族小公司也實現(xiàn)了從本地作坊到出海企業(yè)的轉型。在一些逐步發(fā)展起跨境電商的縣城里,當?shù)啬贻p人的日常也發(fā)生了變化——很多人熱衷的話題從娛樂活動轉向了聊趨勢和聊生意,相比于外出打工,更傾向于就近在親友的跨境店里就業(yè)或是自己進行跨境電商創(chuàng)業(yè),中青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的積極性顯著提升。
據(jù)了解,如今SHEIN仍在開展促多地產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)出海的新一輪實踐,預計到今年年底前,還將通過180場左右的產(chǎn)業(yè)帶活動帶動更多企業(yè)融入全球市場。有了“專業(yè)選手”帶路,賣家無論是身處一線城市還是內(nèi)地鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有機會拿到“快船票”,跨境電商也在從一種備選商業(yè)模式提升為塑造更多企業(yè)未來的關鍵增長極。