在出任索尼（中國）有限公司總裁前一年，2021年，吉田武司便來到了中國，幾年生活、工作后，此前常駐美國的他深切感受到中國的變化，特別是中國在數字化領域的領先優勢。

為了適應中國市場，索尼也在思考和調整。讓吉田武司慶幸的是，不少中國年輕人知道“索尼”品牌，還能列舉出一系列由索尼生產的電子產品，但也僅此而已。他發現，很多人并不知道過去以電子產品為核心的索尼，已逐步轉型為一家創意娛樂企業。

電視、相機、游戲機等硬件產品布局仍是索尼中國的主要業務，但吉田武司表示，索尼中國正在加大影視、音樂、游戲等內容業務在中國的拓展。“索尼的每一步成長，都與中國的社會經濟發展緊密相連。”吉田武司表示，索尼深耕中國市場多年，如今作為一家建立在堅實技術基礎上的創意娛樂公司，索尼仍秉持長期發展的戰略眼光，根植中國，深化在華業務布局。

他認為：“高速發展的中國市場始終是索尼在全球最主要的，也是最具潛力的市場之一。”

新引擎與本土化

2019年，索尼集團對公司定位進行了重新確立——一家建立在堅實技術基礎上的創意娛樂公司，從生產電視機、耳機、音響、游戲機、相機等傳統電子硬件產品，轉變為經由上述硬件觸達、連接用戶，加快擁抱娛樂、音樂、游戲等新興內容生態。

要轉型成為一家創意娛樂企業，索尼梳理了旗下業務，以硬件產品為基礎，分為游戲與網絡服務、音樂、影視、ET&S（娛樂、技術及服務）、影像與傳感解決方案，以及金融服務六個板塊，還將企業宗旨定為“用創意和科技的力量感動世界”。

為了推動上述宗旨的實現，索尼集團在今年召開的全球戰略會議上，提出了“創造無限真實”的愿景。

“索尼的每一次創新都旨在滿足中國消費者和社會的需求。”吉田武司強調，自進入中國市場以來，索尼不僅帶來了先進的技術、產品和內容，更在本地化進程中積極融入中國本土。

在剛剛過去的第七屆中國國際進口博覽會上，索尼第三次亮相技術裝備展區，以“科技賦能創意和可持續”為主題展示其在線下實景娛樂沉浸體驗、虛擬現實、人工智能（AI）、圖像傳感等領域的技術成果。

以索尼對虛擬形象捕捉解決方案的展示為例，參觀者可通過360度影棚內的36臺索尼相機拍攝并創建自己的3D虛擬形象，之后可使用虛擬形象進行3D影片欣賞和互動游戲，這其中就需要索尼AI驅動的3D建模算法。

在吉田武司看來，索尼的技術成果將進一步滿足消費者和行業客戶對高品質娛樂創作和體驗的需求，將科技融入多樣化的娛樂內容還將全力支持中國創意娛樂產業的繁榮發展。

商業化與可持續發展

索尼集團日前公布的2024財年第二季度（2024年7月1日至9月30日）財報顯示，銷售收入為2.9萬億日元，同比增長3%；營業利潤為4551億日元，同比上漲73%；凈利潤為3385億日元，同比增長69%。其中，ET&S（娛樂、技術與服務）業務大幅增長。

數據證明，索尼加速推動硬件電子產品與娛樂內容協同的效應增強。吉田武司也指出，技術的進步正讓創意娛樂產業變為服務導向型的產業。得益于這種多元業務協同帶來的商業化增長，索尼也在積極地投身于環保、教育、無障礙、社區貢獻、公司治理以及人才培育等領域。

日前，索尼（中國）有限公司發布了《索尼中國可持續發展報告2024》，這是索尼連續19年發布相關報告。

令人印象深刻的是，索尼在教育方面推廣和深化的“夢想教室”項目，至今已經在中國舉辦至第12屆，設立了超過300所夢想教室。

除了提供硬件方面包括教室硬件改造、設備升級、機器人套件玩具教具等支持，索尼還會把最新的教學編程資源帶入教室，讓學生在學習中提升對科學的興趣，激發他們的靈感。同時，索尼還重視鼓勵中國高校學生與貧困山區孩子的互動社會實踐。“索尼致力于支持包容性社會的構建。”吉田武司指出，索尼的創意和技術不僅能為中國銀發經濟、無障礙產業發展做出貢獻，還可以為中國各類群體提供能享受的產品、服務和娛樂。

作為一家創意娛樂企業，愿景實現的基石必然是可持續發展，吉田武司強調，索尼始終響應中國政府的可持續發展戰略，致力于構建和諧共生的環境，不僅在環境保護方面有創新環保材料和協生農法環境技術成果的探索，還通過低功耗的圖像傳感技術，為本地化的綠色產業升級、綠色消費做出一定的貢獻。

|對話|

經濟觀察報：今年有一個熱詞是“新質生產力”，索尼如何理解這個詞？在更好參與中國發展新質生產力中有什么計劃？

吉田武司：我們也知道新質生產力是很多行業都在關注的一個話題。如何把新質生產力具體應用到索尼業務的層面上，主要有兩個方面：一是索尼通過技術和產品賦能創作者，讓他們的創意實現更高效；另一方面，幫助創作者更淋漓盡致地發揮自身的才智。

索尼是一家建立在堅實技術基礎之上的創意娛樂公司，業務定位既有電子、圖像傳感等業務，也有內容創作的業務。我們要把這些業務有機地結合起來，提供技術與內容融合的產品，幫創作者更好發揮和擴展創意的可能性。

以虛擬制作在影視業界逐漸變成主流創作方法為例，我們把影視制作的部分環節，拉到一個虛擬制作的攝影棚里，通過索尼黑彩晶顯示系統，以及CineAlta攝像機拍電影的技術，再運用實時成像，讓導演在超時空環境下，不懼自然環境因素，實時地進行有效拍攝。這種技術解決方案既為導演們提供了新的拍攝機會，還能讓創意更高效、節能地呈現。

兩年前，我們和本地合作伙伴攜手打造的索尼黑彩晶虛擬制作影棚，已經為公司內外的一些項目提供支持。

經濟觀察報：索尼在中國投入的情況如何？有哪些新落地的項目或業務嗎？

吉田武司：從整體業務運行來說，近幾年索尼整體在華的業務中，像內容創作娛樂類、電子產品以及傳感器在內的半導體業務，大趨勢都是在穩步增長。

從去年開始，我們在中國會把索尼的各個業務連接起來，開展新項目的探索，虛擬制作就是這一嘗試的體現，因為它是把電子硬件業務和內容創作業務連接起來。

另外，索尼也跟體育企業合作，通過贊助舉辦“上海明日之星籃球爭冠賽”，將競技裁判、轉播以及現場一些特技效應實時展現，背后都采用了索尼的技術與內容IP的協同支持，讓籃球賽事判罰更精準，觀賽體驗更精彩，這也是新業務拓展的一部分。

所以從目前的整體情況看，在既有業務穩步增長的前提下，我們也在做一些新的業務拓展。

經濟觀察報：索尼是怎么看待中國市場在全球業務布局里的作用及定位，下一步在中國會有怎樣的規劃？

吉田武司：在全球的各個市場里，中國市場對索尼來說是至關重要的。之前我們以電子業務為主，從目前的情況看，電子業務依然占據很大的份額，但我們也看到了一個明顯的現象，內容創作及共創有著相當大的發展空間。從增長角度來看，索尼面向未來發展有兩個非常重要的方向：一是內容創作的產出；二是電子業務和內容業務結合，去拓展新的業務可能性。